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| Kriterium |  Operations Getting Things Done |  Operations 8D Problem Solving |  UX Research Affinity Diagramming |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h Setup, laufend | 1-6 Wochen | 45–90 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-10 | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Action Lists, Project List, Review Routine | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |