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In der Auswahl:Gemba Walk Spotify Model Mapping Failure Mode and Effects Analysis Standard Work Analysis

Kriterium	Operations Gemba Walk	Team Design Spotify Model Mapping	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations Standard Work Analysis
Zweckunterschiedlich	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-120 min	90-180 min	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	5-15	3-10	2-6
Formatidentisch	Workshop	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Observation Notes, Improvement Ideas	Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf
Tagskeine Überschneidung	LeanBeobachtungProzessOperations	TeamOrganisationAbstimmungDiagnose	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	LeanProzessQualität

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