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In der Auswahl:Gemba WalkSoftware Architecture CanvasStandard Work AnalysisArchitecture Inception Canvas
| Kriterium |  Operations Gemba Walk |  Architecture Software Architecture Canvas |  Operations Standard Work Analysis |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-120 min | 1-2 h | 1-3 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-10 | 2-6 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Observation Notes, Improvement Ideas | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | LeanBeobachtungProzessOperations | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | LeanProzessQualität | AbstimmungArchitekturCanvas |