Vergleich

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Kriterium	Operations Gemba Walk	Systems Thinking Iceberg Model	Operations Kepner-Tregoe
Zweckunterschiedlich	Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.	Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.	Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	30-120 min	30-60 min	2-8 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6	2-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Observation Notes, Improvement Ideas	Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas	Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan
Tagskeine Überschneidung	LeanBeobachtungProzessOperations	SystemdenkenUrsachenanalyseMuster	ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations