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| Kriterium |  Operations Gemba Walk |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  UX Research Contextual Inquiry |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-120 min | 1-3 h | 1-3 Wochen | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-8 | 4-12 Beobachtungen | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Observation Notes, Improvement Ideas | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | LeanBeobachtungProzessOperations | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | UX-ResearchBeobachtungKontext | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |