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| Kriterium |  Business Strategy GAP Analysis |  Architecture Software Architecture Canvas |  Product Strategy Counter Metrics |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h | 30-60 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 2-6 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalysePlanung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | KennzahlenMessungStrategieExperimente | AbstimmungArchitekturCanvas |