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| Kriterium |  Business Strategy GAP Analysis |  Product Strategy SMART Goals |  Business Strategy Balanced Scorecard |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-30 min | Halber Tag bis mehrere Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Balanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalysePlanung | ZielePlanungMessungAbstimmung | StrategieKennzahlenUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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