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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Operations Weekly Review |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 30-60 min | 1-2 h | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 1 | 1-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | ProduktivitätUmsetzungPlanung | WissenKonzepteMappingSensemaking | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |