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| Kriterium | ![]() DevOps Game Day | ![]() Innovation Starbursting | ![]() DevOps ChatOps | ![]() Innovation Brainstorming |
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Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 30-60 min | Ongoing | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 3-10 | 2-20 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Chat Transcript, Action Log, Automations | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | ZusammenarbeitEngineeringIncident | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |



