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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Product Discovery Problem Interview |  DevOps ChatOps |  Product Discovery Concierge MVP |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 30-60 min je Interview | Ongoing | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 5-12 Interviews | 2-20 | 3-10 Kunden |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Chat Transcript, Action Log, Automations | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | DiscoveryInterviewsValidierung | ZusammenarbeitEngineeringIncident | MVPValidierungServiceDiscovery |