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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Business Strategy PESTLE Analysis |  DevOps Incident Command |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 1-3 h | As needed | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 2-10 | 4-15 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | StrategieMarktAnalyse | IncidentOperationsZuverlässigkeit | GrowthStrategieMarktPortfolio |