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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Facilitation Lean Coffee |  Operations Learning Review |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 30-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 3-20 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | FacilitationAutonomieDialog | LernenRetrospektiveIncidentOperations |
Oft zusammen betrachtet
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