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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Operations Ivy Lee Method |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  Operations ALPEN Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 5-10 min täglich | 1-2 h | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 1 | 1-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Daily Priority List, Completion Notes | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | WissenKonzepteMappingSensemaking | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |