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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Innovation Crazy 8s |  DevOps Blameless Postmortem |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 8-15 min | 30-90 min | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 1-10 | 3-12 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |