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In der Auswahl:Game Day Causal Loop Diagram Incident Command Stock and Flow Diagram

Kriterium	DevOps Game Day	Systems Thinking Causal Loop Diagram	DevOps Incident Command	Systems Thinking Stock and Flow Diagram
Zweckunterschiedlich	Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	Halber Tag	1-3 h	As needed	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	5-20	2-8	4-15	1-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	ResilienzOperationsIncident	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	IncidentOperationsZuverlässigkeit	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken

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