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| Kriterium |  DevOps Game Day |  Operations After-Action Review |  Operations ALPEN Method |  DevOps Blameless Postmortem |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Halber Tag | 20-45 min | 10-20 min täglich | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 3-12 | 1 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Postmortem Doc, Action Items, Timeline |
Tagskeine Überschneidung | ResilienzOperationsIncident | LernenOperationsVerbesserung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit |