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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Facilitation World Café |  Decision Making Cynefin Workshop |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 60-180 min | 60-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 12-100+ | 4-20 | 8-80 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | KomplexitätSensemakingEntscheidung | FacilitationDialogGroßgruppe |