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| Kriterium | ![]() Systems Thinking Futures Wheel | ![]() Facilitation Question Burst | ![]() Facilitation Nominal Group Technique | ![]() Systems Thinking Soft Systems Methodology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 15-30 min | 60-120 min | 0.5-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 | 5-12 | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken |



