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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Facilitation Nominal Group Technique |  Facilitation Mind Mapping |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 60-120 min | 15-45 min | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-12 | 1-10 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |