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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Business Strategy McKinsey 7S |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | 7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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