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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Facilitation Dot Voting |  Operations Visual Management |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 5-15 min | Ongoing | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-20 | 1-20 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | SignaleOperationsVisuelles Management | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |