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In der Auswahl:Future Reality TreeSoftware Architecture CanvasStakeholder MappingArchitecture Inception Canvas
| Kriterium |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Architecture Software Architecture Canvas |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-2 h | 60–90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-10 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | AbstimmungArchitekturCanvas |