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Kriterium
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration der Methode Architecture Inception Canvas mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Architecture
Architecture Inception Canvas
Zweckunterschiedlich
Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-4 h15-45 min90-180 min1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-81-34-123-8
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved InjectionsADR File, Decision Log, RationaleDecision-Rights-Matrix, VereinbarungInception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
AbstimmungArchitekturCanvas
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