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| Kriterium | ![]() Growth Funnel Analysis | ![]() Agile Bucket System | ![]() Growth Flywheel | ![]() Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-90 min | 60-120 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | 3-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | SchätzungBacklogRelative Schätzung | GrowthRetentionConversion | SchätzungBacklogRelative Schätzung |



