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| Kriterium |  Growth Funnel Analysis |  Operations ALPEN Method |  Decision Making Pre-Mortem |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 10-20 min täglich | 20–45 min | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse |