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| Kriterium |  Decision Making Force Field Analysis |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungEntscheidungStrategie | ArchitekturKommunikationVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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