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In der Auswahl:Failure Mode and Effects AnalysisRiskiest Assumption TestPareto AnalysisExperiment Canvas
| Kriterium |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Decision Making Pareto Analysis |  Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 1-2 Wochen pro Iteration | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-6 | 1-6 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |