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In der Auswahl:Failure Mode and Effects Analysis 8D Problem Solving Round Robin Brainstorming Brainstorming

Kriterium	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Operations 8D Problem Solving	Innovation Round Robin Brainstorming	Innovation Brainstorming
Zweckunterschiedlich	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.	Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.	Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Hoch	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	2-6 h	1-6 Wochen	20-45 min	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	4-10	4-10	4-12
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan	Idea List, Cluster, Shortlist	Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist
Tagskeine Überschneidung	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	QualitätProblemlösungUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität	BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz

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