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In der Auswahl:Failure Mode and Effects Analysis1-2-4-All8D Problem SolvingRound Robin Brainstorming
| Kriterium |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Facilitation 1-2-4-All |  Operations 8D Problem Solving |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 10-20 min | 1-6 Wochen | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 4-100+ | 4-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | 8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action Plan | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | FacilitationInklusionIdeenfindung | QualitätProblemlösungUrsachenanalyse | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |