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| Kriterium |  Growth Flywheel |  Systems Thinking Iceberg Model |  Growth Funnel Analysis |  Systems Thinking Current Reality Tree |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30-60 min | 1-3 h | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-10 | 1-5 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | GrowthRetentionConversion | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | AnalyticsConversionGrowth | SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität |