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| Kriterium |  Growth Flywheel |  Innovation Design Charrette |  Growth A/B Testing |  Innovation Lotus Blossom |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-4 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 10-50 | 1-6 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | GrowthRetentionConversion | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop |