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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Systems Thinking Leverage Points |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | SystemdenkenVeränderungStrategie | GrowthStrategieMarktPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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