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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  DevOps Game Day |  Agile Mad Sad Glad |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | Halber Tag | 30-60 min | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 5-20 | 3-10 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Emotion Board, Themes, Action Items | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | ResilienzOperationsIncident | RetrospektiveTeamReflexion | IncidentOperationsZuverlässigkeit |