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| Kriterium | ![]() Business Strategy 5-Minuten VC-Check | ![]() Facilitation Expectation Mapping | ![]() Product Discovery Smoke Test | ![]() Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 45-90 min | 1-5 Tage | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | Nutzertraffic | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | AbstimmungStakeholderTeam | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |



