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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Operations Eat the Frog |  Product Discovery Assumption Mapping |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 15-90 min täglich | 45-60 min | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1 | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |