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| Kriterium |  Business Strategy 5-Minuten VC-Check |  Delivery Cost of Delay |  Innovation Lean Startup |  Delivery MoSCoW |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn ein Release zu viele Forderungen trägt und Prioritäten nur noch verhandelt werden, schafft MoSCoW klare Grenzen für den nächsten Zuschnitt. Must, Should, Could und Won’t machen Verbindlichkeit, Spielraum und Tauschlogik für alle Beteiligten sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 90-180 min | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-8 | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Prioritized Backlog, Release Scope, Tradeoff Notes |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | LeanStartupValidierungMVP | PriorisierungUmfangEntscheidung |