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| Kriterium | ![]() Business Strategy 5-Minuten VC-Check | ![]() DevOps Blameless Postmortem | ![]() DevOps ChatOps | ![]() DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der 5-Minuten VC-Check liefert eine schnelle Einschätzung, ob eine Idee Substanz für die nächste Vertiefung hat. Er eignet sich für frühe Triage, wenn Tempo wichtiger ist als Vollständigkeit. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 30-90 min | Ongoing | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | 2-20 | 4-15 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VC-Check-Notiz, Go/Sharpen/Park-Entscheidung, Risiko- und Annahmenliste, Nächster Validierungsschritt | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Chat Transcript, Action Log, Automations | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | StartupValidierungWettbewerb | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | ZusammenarbeitEngineeringIncident | IncidentOperationsZuverlässigkeit |



