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| Kriterium | ![]() Facilitation Fishbowl Discussion | ![]() Growth Hooked Model | ![]() Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Mehrere Workshops über Wochen | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 8-80 | 2-8 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppe | GrowthVerhaltenRetention | FacilitationAutonomieDialog |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






