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In der Auswahl:Fishbone Diagram Reverse Brainstorming Failure Mode and Effects Analysis Round Robin Brainstorming

Kriterium	Operations Fishbone Diagram	Innovation Reverse Brainstorming	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich	Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt.	Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	30-60 min	30-60 min	2-6 h	20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-12	3-10	4-10
Formatidentisch	Workshop	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog	Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Idea List, Cluster, Shortlist
Tagskeine Überschneidung	UrsachenanalyseQualitätOperations	BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität

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