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| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Facilitation Storytelling |  Facilitation Barcamp |  Delivery Communication Plan |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 45-120 min | Halber Tag bis 2 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-6 | 15-200 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Narrative Outline, Key Message, Story Arc | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung |