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In der Auswahl:Feynman Technique Opportunity Solution Tree Learning Card Fake Door Test

Kriterium	Knowledge Modeling Feynman Technique	Product Discovery Opportunity Solution Tree	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Fake Door Test
Zweckunterschiedlich	Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	20-60 min	1-2 h Setup, laufend	25-40 min	1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	1	2-6	1-5	Nutzertraffic
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Click Data, Interest Signal, Learning Decision
Tagskeine Überschneidung	LernenWissenVerständnis	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery

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