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| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  Facilitation Consensus Workshop |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 1-3 h | Halber Tag bis 2 Tage | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 5-30 | 15-200 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |