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Kriterium
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration von Strategy Execution Loop mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Strategy Execution Loop
Zweckunterschiedlich
Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
20-60 min1-3 h15-45 minInitial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews
Teilnehmendeunterschiedlich
13-81-35-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesBottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresADR File, Decision Log, RationaleExecution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log
Tagskeine Überschneidung
LernenWissenVerständnis
FlowMessungRahmenbedingungen
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
UmsetzungTaktLernenGovernance
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