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In der Auswahl:Feynman TechniqueBlameless PostmortemLASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Incident Command
| Kriterium |  Knowledge Modeling Feynman Technique |  DevOps Blameless Postmortem |  Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) |  DevOps Incident Command |
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Zweckunterschiedlich | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-60 min | 30-90 min | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-12 | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | LernenWissenVerständnis | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | IncidentOperationsZuverlässigkeit |