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In der Auswahl:Fault Tree Analysis Failure Mode and Effects Analysis Brainstorming Reverse Brainstorming

Kriterium	Operations Fault Tree Analysis	Operations Failure Mode and Effects Analysis	Innovation Brainstorming	Innovation Reverse Brainstorming
Zweckunterschiedlich	Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können.	Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.	Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.	Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Hoch	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	2-6 h	2-6 h	30-60 min	30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	3-8	3-10	4-12	3-12
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen	FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions	Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist	Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas
Tagskeine Überschneidung	RisikoUrsachenanalyseSicherheit	RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse	BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz	BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko

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