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In der Auswahl:Fault Tree AnalysisConsensus WorkshopFailure Mode and Effects AnalysisAlignment Mapping
| Kriterium |  Operations Fault Tree Analysis |  Facilitation Consensus Workshop |  Operations Failure Mode and Effects Analysis |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 1-3 h | 2-6 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 5-30 | 3-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | RisikoUrsachenanalyseSicherheit | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |