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| Kriterium | ![]() Engineering Fault Isolation | ![]() Innovation Starbursting | ![]() DevOps ChatOps | ![]() Innovation Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Bei operativer Arbeit im verteilten Team verknüpft die Methode Kommunikation mit direkter Systemsteuerung. Sie hält Entscheidungen dort fest, wo auch das Signal, der Kontext und die Ausführung zusammenkommen. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-180 min | 30-60 min | Ongoing | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-10 | 2-20 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Chat Transcript, Action Log, Automations | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheDiagnoseEngineering | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | ZusammenarbeitEngineeringIncident | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz |



