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| Kriterium |  Engineering Fault Isolation |  Operations 5 Whys |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-180 min | 15-30 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 2-6 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheDiagnoseEngineering | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |
Oft zusammen betrachtet
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