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In der Auswahl:Fake Door Test GIST Planning Learning Card Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Discovery Fake Door Test	Product Strategy GIST Planning	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.	Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-5 Tage	Wochen bis Monate je Goal	25-40 min	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	Nutzertraffic	3-10	1-5	2-6
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Click Data, Interest Signal, Learning Decision	Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tags1 gemeinsam	ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery	RoadmapOutcomesPlanungExperimente	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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