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| Kriterium |  Product Discovery Fake Door Test |  Operations Eat the Frog |  Growth A/B Testing |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-5 Tage | 15-90 min täglich | 1-4 Wochen | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nutzertraffic | 1 | 1-6 | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |